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EC抓住了客户管理系统的发展机遇，迎来了全新的发展。抓住发展机遇，确立了在全球CRM市场中的地位。过去，CRM中的数据是由销售人员手动输入的。此时，EC直接将社交网络中的数据同步到系统中。来自社交网络的大量销售线索和大量客户投诉信息可以直接收集到CRM系统工具中。收集的客户信息量巨大且相对全面。
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对于CRM系统而言，很大的隐忧和天花板来自公司的决策者。他对新事物的敏感性和远见卓识决定了公司未来的发展方向。如何突破自我的瓶颈并不断自我更新是每个公司决策者的头等大事。EC认为企业负责人需要提高他的两种能力，一种是认知能力，另一种是筛选能力。在此背后，往往需要创始人不断学习以提高自己的能力。这种能力的提升来自决策者的自我学习。通过阅读和学习相关课程来提高认知度，通过学习和交流开拓自己的思维。
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在CRM系统市场中，EC认为细分领域的公司应更加关注目标用户及其相应产品，并与CRM同行讨论产品差异。销售是典型的项目销售，因此更容易获得生产型企业的青睐；对于EC，其产品的核心是帮助销售人员组织销售客户的社交网络，然后提供销售顾问支持，以便更轻松地获得投资和加入，Internet技术和其他类型的客户。简而言之，的CRM系统专注于“关系销售”以帮助销售人员管理关系网络，该关系网络需要建立在两个主要基础上：社交关系和数据支持。EC可以与用户的在线社交关系建立联系，并基于他们对关系销售渠道的理解，为销售人员提
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客户管理系统产品的未来方向是“由数据驱动”。您可以看到，国内企业CRM系统服务市场中，许多ERP，CRM，OA或发票管理都标记为流程，但并非全部都是SaaS。在公开场合，有人建议“并非所有的SaaS都需要简化”。在美国的SaaS领域中，Slack在办公室协作领域，而Freshdesk在客户服务和Salesforce领域正在迅速发展（伴随SocialCRM的迅速发展）。这些产品的多功能性是经过处理和数据驱动的业务应用程序。
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企业的趋势越来越明显，这导致了销售的巨大变化，包括以下几点：1.销售人员与客户沟通的方式发生了变化。过去，销售人员与客户打过电话或面对面交谈。随着网络的出现，许多销售人员已经使用社交工具完成了销售过程。2.销售人员对客户的判断已更改。过去，销售人员需要与客户面对面交流。现在我们可以通过社交网络聊天，并在社交网络上查看客户的实际记录，以大致确定客户的基本情况，从而知道应使用哪种方法来服务客户。3.销售操作流程已更改。过去，签订合同，发送材料和邀请都是脱机的，现在大多数过程可以通过CRM系统解决。
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CRM系统不仅使企业部署更加安全，而且还可以通过云化和移动性轻松控制。EC实际上带来了更多价值。云化的过程是连接到社交网络并在云中形成大数据。这些大数据可以计算信息的反向流动并提高销售效率。移动性更多是关于在手机上开展业务。对于销售而言，有一个简单易用的工具。也许将来的企业软件不需要太多的部署链接。云化和移动性只是表象，客户管理的实际转换很重要。
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EC的目标客户群是公司的销售。这种销售困难集中在一个方面：客户发展困难，客户资产容易流失，销售难以管理。此类销售所在的公司很难通过电子商务或服务与客户沟通，因此需要大量的销售团队来维护客户。每个销售人员必须维护数千到数百个客户。需要密切而持续地进行跟踪。销售供应链中有分销商和代理公司，它们的规模也可能很大。因此，需要可以快速提高销售和客户沟通效率的CRM系统工具。
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对于当前的CRM系统整体市场，前提是产品应该卖得好，销售规模可以扩大。产品已售出，用户可以使用并继续更新，从而积累了合作伙伴的销售结果；同时，为产品提供增值服务，效果更加丰富，产业链将建立，制定相应的规则至关重要。对于EC，它将在SCRM的社会客户关系管理中始终关注此类企业的需求，深化其产品和服务，并成为SaaS领域的“挖掘者”。有价值的产品和服务继续使我们的销售额翻倍。
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对于CRM系统而言，很大的隐忧和天花板来自公司的决策者。他对新事物的敏感性和远见卓识决定了公司未来的发展方向。如何突破自我的瓶颈并不断自我更新是每个公司决策者的头等大事。六度CRM认为企业负责人需要提高他的两种能力，一种是认知能力，另一种是筛选能力。在此背后，往往需要创始人不断学习以提高自己的能力。这种能力的提升来自决策者的自我学习。通过阅读和学习相关课程来提高认知度，通过学习和交流开拓自己的思维。
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EC客户管理系统不仅改变了人们的思想观念，而且改变了企业的商业模式。随着移动互联网的普及，社交网络的个性化已将人与人之间的关系转移到了互联网上，突破了地理时限，并加速了人与人之间新关系的建立。通过建立在线社交圈，出现了越来越多的社交业务活动。企业已经启动了外部业务流程，员工已经形成了真正的社会组织客户，并通过CRM系统与外部客户以及上下游合作伙伴进行了合作。真正参与企业运营的合作伙伴可以与企业内部的组织进行交互。
