『数字化销售部』，看上去很美。
打造高效的，可复制，可规模化的获客团队，这也是众多客户一直以来的一个心结。
大到一个 CRM 系统，小到一个销售的话术和报价表，都应该是赋能于销售的工具，而不应变成销售或者销售管理者了负担。然而，我们目光所及的销售管理工具里，大部分产品却越来越违背赋能的本意，逐渐沦为了强化管理的工具。强管控而弱赋能之下，更不要妄谈给销售带来愉悦和提效了。
上周星亮提了一个新的名词，『数字化销售部』，再结合当下的环境。我们觉得，数字化销售部的几个条件已经成熟：
二、疫情之下，数字化不再是锦上添花而是生死时速，这点不用再教育；
三、一款好的 SaaS 产品，应该『举重若轻』，随着产品越来越厚重，应用体验则应越来越轻盈；
『通过社交网络连接客户，利用智能化技术分析商业机会、驱动销售进程、实现批量成交』的在线销售体系。这是六度 CRM 所定义的『数字化销售部』，里面有三个关键词，连接、驱动、批量，而三个词对应的一个是工具的触角、一个工具的赋能，而另一个则是给销售描绘了一个丰收的场景。
好了，真知灼见，还是看六度 CRM 创始人张星亮的演讲全文吧：
2020年4月15日，由腾讯云联合SaaS行业头部厂商主办的“数字化转型实战”直播课开课，首场便吸引了近10万从业者关注。作为国内CRM的代表企业，六度CRM创始人张星亮受邀做《数字化销售部，中国企业的标配》的主题演讲，并在业界提出“数字化销售部”的概念，分享了六度CRM帮助企业实现数字化销售体系搭建的实践。
数字化销售部是一个“通过社交网络连接客户，利用智能化技术分析商业机会、驱动销售进程、实现批量成交”的在线销售体系。”